Ser um strategist, adviser, guardian, e tecnologist são atributos importantes para um CISO e neste artigo o que me chamou a atenção foi a abordagem de dicas para que um CISO não seja despedido. Esta semana aqui no blog divulguei um insight da Deloitte que aborda este tema sobre os papéis mais requisitados em cibersegurança e como será nos próximos anos.
A função de strategist e adviser são os principais skills para um CISO ter sucesso, mas acontece que alguns CISOs ainda são bem técnicos (guardian e tecnologist) e invertem as habilidades. Alguns pontos interessantes neste artigo são as dicas para remediatar a situação de crise na carreira: i) Encontre um mentor, ii) Entenda do negócio e como sua empresa ganha dinheiro, iii) Gaste muito tempo com seu CIO e ande milhas com seu tênis, iv) Reserve tempo para ler e aprender uma variedade de livros sobre negócio, v) Gerencie seu tempo com projetos de cybersecurity, vi) Seja um conselheiro de confiança dentro de sua empresa e vii) Peça ajuda! Em geral o artigo é uma leitura essencial para qualquer líder de segurança se gostou clique aqui para ler.
Strategist--Drive business and cyber risk strategy alignment, innovate and investigate transformational change to manage risk through valued investments
Adviser—Integrate with the business to educate, advise and influence activities with cyber risk implications
Guardian—Protect business assets by understanding the threat landscape and managing the effectiveness of the cyber risk program
Technologist—Assess and implement security technologies and standards to build organizational capabilities
A função de strategist e adviser são os principais skills para um CISO ter sucesso, mas acontece que alguns CISOs ainda são bem técnicos (guardian e tecnologist) e invertem as habilidades. Alguns pontos interessantes neste artigo são as dicas para remediatar a situação de crise na carreira: i) Encontre um mentor, ii) Entenda do negócio e como sua empresa ganha dinheiro, iii) Gaste muito tempo com seu CIO e ande milhas com seu tênis, iv) Reserve tempo para ler e aprender uma variedade de livros sobre negócio, v) Gerencie seu tempo com projetos de cybersecurity, vi) Seja um conselheiro de confiança dentro de sua empresa e vii) Peça ajuda! Em geral o artigo é uma leitura essencial para qualquer líder de segurança se gostou clique aqui para ler.
Strategist--Drive business and cyber risk strategy alignment, innovate and investigate transformational change to manage risk through valued investments
Adviser—Integrate with the business to educate, advise and influence activities with cyber risk implications
Guardian—Protect business assets by understanding the threat landscape and managing the effectiveness of the cyber risk program
Technologist—Assess and implement security technologies and standards to build organizational capabilities
Comentários
Postar um comentário