Pular para o conteúdo principal

Livro - Gestão da Segurança da Informação

Apesar de ser um leitura antiga escrita com carinho pelo executivo Marcos Sêmola (www.semola.com.br), o livro "Gestão da Segurança da Informação" apresenta uma visão executiva para implementação de um Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI) de forma clara e objetiva.

Sugiro esta leitura para iniciantes, experientes, estudantes de segurança da informação e mantenha este livro guardado na gaveta, que um dia você vai precisar formar um time de segurança da informação e este livro é uma ferramenta de apoio.  Aproveito para ressaltar que o livro aborda uma linguagem conceitual e no dia-dia como CISO/CSO você terá que dar seus pulos para fazer acontecer.

Um resumo do livro:

Muitas pessoas pensam que Segurança da Informação se resume à compra de equipamentos e softwares, como firewalls, sistemas de detecção de intrusos ou antivírus. Outras acham que incluir a adoção de Políticas de Segurança e o estabelecimento de responsabilidades funcionais ao aparato tecnológico é suficiente. Mas nenhuma dessas abordagens consegue prevenir perdas e reduzir os riscos adequadamente se forem adotadas de forma isolada e sem orientação ao negócio. Este livro se destina às pessoas que utilizam e custodiam informações e todos os profissionais interessados e envolvidos direta ou indiretamente na administração de recursos físicos, tecnológicos e humanos importantes para a gestão dos riscos de segurança da informação. Compreenda os aspectos da gestão de risco Integre a visão técnica com a visão de negócio Mapeie a relação dos ativos e processos da empresa Identifique as ameaças e pontos vulneráveis Priorize ações de proteção eficientes Defina um plano diretor de segurança Projete o retorno sobre os investimentos Organize um Security Office Subsidie a criação do framework SGSI Busque a conformidade com a ISO17799 O autor mostra nesse livro que a Segurança da Informação não é uma ciência exata e sim faz parte do campo da gestão de riscos. E para gerir riscos é preciso conjugar vários verbos: Conhecer, Planejar, Agir, Auditar, Educar, Monitorar, Aprender e Gerenciar são apenas alguns deles. Neste livro, o autor apresenta maneiras de gerir a segurança da informação controlando os riscos.


Livro - Gestão da Segurança da Informação (Uma visão executiva)

Marcadores:

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Criando resiliência na gestão de vulnerabilidades

Entre explorações tradicionais de brechas e novas falhas geradas pelas dificuldades em aplicar patches de atualização constantemente, a gestão de vulnerabilidade continua sendo um dos grandes desafios para as Lideranças de Segurança Cibernética protegerem ambientes em cloud e on premise. Nesse artigo, os Cibersecurity Advisors, Rangel Rodrigues e Marcilio Rodrigues, apontam estratégias e boas práticas necessárias para blindar os ambientes digitais das empresas e garantir a continuidade dos negócios Por Rangel Rodrigues e Marcilio Rodrigues* Nestes quase 2 anos atuando como BISO, tive uma experiência um pouco diferente das anteriores. Meu papel era estabelecer uma conexão com os executivos de negócios e interconectar as áreas de tecnologia e cibersegurança, mas o que eu não percebi foi que a abordagem muda dependendo da cultura da organização. Sendo um profissional com uma raiz pura em tecnologia, já trabalhei em diversas frentes de TI e cibersegurança, mais precisamente nos últimos ano...
Postar um comentário
Leia mais

Seis princípios para fortalecer sua estratégia de Cibersegurança

O Security Advisor, Rangel Rodrigues, destaca em seu artigo o papel fundamental na estrutura de CISO, os desafios de mercado para 2025 e como a história de Neemias pode servir de inspiração para os líderes de Cibersegurança ganharem mais resiliência cibernética Em linhas gerais, a posição de um líder em Cibersegurança não tem sido fácil, mas diria o mesmo para qualquer profissional que trabalhe na estrutura de CISO em uma organização. Na história da Segurança da Informação, Steve Katz foi o primeiro CISO, no Citigroup, em meados de 1994, depois que o grupo sofreu um ataque cibernético de um hacker russo chamado Vladimir Levin. O banco criou a primeira posição de executivo de segurança cibernética do mundo e, a partir disso, a estrutura do CISO tem se expandido, sendo até comparada com a função de um piloto, devido às regras no espaço aéreo e alta complexidade de atuação. Tenho ouvido de alguns profissionais no Brasil e nos EUA que ainda não são muito valorizados, apesar de o cenário t...
Postar um comentário
Leia mais

O inimigo pode estar onde menos esperamos

Quais lições podem ser aprendidas com o apagão cibernético? Assim como no ataque às Torres Gêmeas, esse incidente também incentivará mais mudanças nos processos de Continuidade e Recuperação de incidentes, especialmente num ambiente cibernético hiperconectado, em que uma pequena falha pode causar uma crise de proporções inesperadas. O advisor e arquiteto em Segurança da Informação, Rangel Rodrigues, aponta questionamentos visando incrementar as estratégias futuras *Por Rangel Rodrigues O recente incidente com o Falcon (EDR) da CrowdStrike, usado por muitas organizações ao redor do globo, ocorreu após liberação de uma correção com defeito, que corrompeu um arquivo nos sistemas operacionais Microsoft Windows, resultando na famosa tela azul (blue screen of death). Consequentemente se gerou uma paralisação ou apagão cibernético, impactando globalmente os serviços de hospitais, sistemas financeiros, atendimentos e aeroportos. As consequências da crise levaram até a Comissão do Senado norte-...
Postar um comentário
Leia mais