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Mostrando postagens de dezembro, 2020

O básico ainda funciona: classificar o dado!

Na visão de Rangel Rodrigues, advisor em Segurança da Informação, autenticação robusta, arquitetura adequada, políticas, criptografia e conscientização são alguns dos controles mandatórios para assegurar a proteção do bem mais valioso das empresas Não há como proteger algo que você não conhece. Talvez esta frase faça ou não sentido para você, mas a grande verdade é que muitas organizações falham nesse ponto. Ou ainda não o entenderam. É evidente que se todos da cadeia produtiva compreendessem, de alguma forma, que a cibersegurança faz parte de suas vidas, os CISOs teriam ao alcance a maturidade que todos precisam. E somente por meio de ações como a estratégia de conscientização podemos mudar a forma como os colaboradores pensam. Aliás, tudo está ligado à maneira como o ser humano pensa. Vamos à prática: proteger uma organização com recursos de cibersegurança começa em analisarmos que tipo de informação precisamos proteger. Esse dado precisa atender um requerimento regulatório? Estar em...

Why Is 'Pay the Ransom' In Next Year's Budget?

Why Is 'Pay the Ransom' In Next Year's Budget? This week's episode is hosted by me, David Spark, producer of CISO Series and Mike Johnson. Our guest is Les McCollum, managing vp, CISO, ICMA-RC. All three of us discussed: Are you taking into account all variables when considering to pay the ransom? With a whopping 25 percent of all ransomware victims paying the ransom, paying the ransom has become part of the security plan. But does doing that actually accomplish anything? Ransomware is not just encrypting your data, but it's also data theft and public exposure. Have you calculated the reputational risk of paying the ransom will cost? Also, after you've paid you're a known entity that will pay. You will be a target to get hit again and again. Most companies upgrade their security programs after an attack. Do you know how much you'll be spending on that? How do you create a culturally sane group that's diverse? I always hear forward thinking managers ...